Manfaat & Kerugian Struktur Fungsional dan Struktur Divisional

Tulisan ke 5 - Softskill
Psikologi Manajemen

A.               Manfaat struktur fungsional dan struktur divisional

1)      Struktur organisasi fungsional ini mempunyai  beberapa kelebihan, antara lain:

• Efisiensi melalui spesialisasi

• Komunikasi dan jaringan keputusannya relatif sederhana

• Mempertahankan tingkat pengendalian strategi pada level manajemen puncak

• Mempermudah pengukuran output dan hasil dari setiap fungsi

2)      Adapun kelebihan dari struktur organisasi divisional antara lain:

• Koordinasi antar fungsi menjadi lebih mudah dan cepat

• Mempunyai fleksibilitas pada struktur perusahaan

• Spesialisasi pada setiap divisi dapat dipertahankan

• Kesempatan karir lebih terbuka

B.               Kerugian struktur fungsional dan struktur divisional

          

1.      Kekurangan dari struktur organisasi fungsional adalah:

• Dapat mendorong timbulnya persaingan dan konflik antar fungsi

• Mengakibatkan sulitnya koordinasi di antara bidang-bidang fungsional

• Dapat menyebabkan tingginya biaya koordinasi antar fungsi

• Identifikasi karyawan dengan kelompok spesialis dapat membuat perubahan menjadi sulit

2.      Sedangkan kekurangan  struktur organisasi divisional antara lain:

• Mengkibatkan turunnya komunikasi antara spesialisasi fungsional

• Sangat potensial untuk menimbulkan persaingan antar  divisi

• Pendelegasian yang besar dapat menimbulkan masalah

Daftar Pustaka:

Dr. Mahmuh M, hanafi, MBA. 2003. Mangemen Edisi Revisi. Yogyakarta: Akademi Managemen Perusahaan YKPN

Handoko, T.Hani. 2009. Manajemen.Yogyakarta: BPFE-YOGYAKARTA

Samuel C. Certo & J.Paul Peter. Strategic Management, McGraw-Hill, 1990, p.125.